09/04/26 : retour sur l’assemblée générale de AVC tous concernéS
Jeudi 09/04/26, a eu lieu l’Assemblée Générale de l’association. Les adhérents étaient appelés à délibérer sur l’Ordre du jour suivant :
1 compte rendu moral 2025,
2 compte rendu financier, comptes 2025,
3 point sur les actions 2026,
4 montant cotisation 2026,
5 renouvellement du Conseil d’Administration,
6 questions diverses
1 compte rendu moral 2025
Notre association a fêté en mars ses 10 ans d’existence. Nous pouvons être contents de nous. Collectivement.
Les adhérents ont pu apprécier la liste des conférences données dans plusieurs villes, villages et entreprises de Gironde, mais aussi des départements limitrophes.
Egalement nos 100 #CaféAVC organisés dans 11 lieux (lieux consultables sur notre site, dates sur l’agenda du site)
Avril 2025 : « #MinibusAVC les marchés de printemps en Corrèze (19) »
750 AVC / an en Corrèze, 15 / semaine, 7 décès par mois. Si les ¾ des victimes ont plus de 65 ans, fait nouveau et inquiétant, 10% ont moins de 40 ans. Centre Hospitalier de Brive-la-Gaillarde, Neuvic, Centre Hospitalier de Bord-les-Orgues, marché de Tulle et Centre Hospitalier de Tulle, Centre Hospitalier d’Ussel, marché de Lubersac, marché de Brive-la-Gaillarde
mai 2025 : Barsac / Saint-Jacques-de-Compostelle
10 ans après son AVC, Philippe Meynard parcourt à nouveau 1 143 km à pied de Barsac à Saint-Jacques-de-Compostelle. Il s’était élancé de Barsac le 03/05/15. Départ le 03/05/25, même distance, même chemin, 1 143 km en passant par Captieux (33), Mont-de-Marsan (40), Hagetmau (40), Orthez (64), Saint-Jean-Pied-de-Port (64), puis 830 km jusqu’à Saint-Jacques-de-Compostelle, en passant par Pampelune, Burgos, et Léon, et une dernière ligne droite de 100 km jusqu’au phare de Fisterra.
Eté 2025 : l’#AVCvan et le #MinibusAVC sur les plages de la côte atlantique et grands événements touristiques de la Nouvelle-Aquitaine
Octobre 2025 : #transVERSale Bordeaux (33) – Paris (75) : départ le 
17/10/25, 600 km par Barbezieux (16), Sainte-Soline (79), Châtellerault (86), Amboise (37), Orléans (45) et Brétigny-sur-Orges (91). Arrivée le 23/10/25 au siège de Mutélios à Paris (75)
Plusieurs d’entre-nous soulignent ce qui est poursuivi depuis des années, tant sur le plan des actions de prévention que la tenue des #CaféAVC, lieux de rencontre, de discussion, d’entraide, qui permet de convaincre et d’accompagner dans le post AVC, qu’il y a la lumière au bout du tunnel. D’ailleurs l’investissement de plus en plus important des établissements de santé dans l’accompagnement des #CaféAVC est encourageante.
S’agissant des #CaféAVC, les personnes qui viennent sont fidèles à ces moments qui apportent du bien dans tous les sens du terme, moment social et de partage, le côté inter générationnel de l’assistance est un atout.
Le législateur, par la voix de l’ancien ministre de la santé, planche sur un projet de loi pour la prévention des maladies neuro-cardiovasculaires, avec des obligations de prévention des professionnels de la santé.
Les actions menées par AVC tous concernéS correspondent depuis des années à la volonté du législateur. Il souhaite que AVCTC continue son bout de chemin, tant sur la prévention primaire, que sur le plan de l’accompagnement, et préserve fortement le lien social entre tous.
Plusieurs soulignent les nouvelles activités mises en place pendant ou post #CaféAVC, et aussi la mise en place de moments réservés aux aidants.
2 compte rendu financier, comptes 2025
Un important travail a été mené avec notre expert-comptable afin de parfaire les comptes 2025 et de valider par ses mains les comptes de l’année. La plaquette du Bilan a été communiquée le 07/03/26 aux membres du Conseil d’Administration pour information, explications et validation.
Bilan équilibré à 179 905 €
Compte de résultat équilibré à 99 534 €
Le bilan comptable s’établit à la somme de 179 905 €, le compte de résultat à 99 534 €, et le résultat comptable est positif à 23 270 €.
99 534 € sont les mouvements financiers de l’année. 75% proviennent du mécénat et dons, 25% des prestations de service de prévention en entreprises. 0 € d’argent public.
La gestion de l’association est basée sur une gestion rigoureuse tout au long de l’année. L’excédent de l’année s’explique notamment par le fait qu’il n’y a pas eu (volontairement) d’actions importantes à l’étranger en 2025 (comme en 2024 par un déplacement sur l’île de la Réunion, et les 4 000 km de Philippe Meynard par un tour à tricycle de la péninsule ibérique voulue pour marquer les 10 ans de son AVC).
Si l’on observe bien les chiffres du bilan, 70% de nos recettes de fonctionnement sont consacrés au déroulé de nos actions de prévention – il nous faut ensuite veiller, entretenir et assurer nos véhicules, et les frais de fonctionnement basiques de l’association. Rappelons que notre association est 100% bénévole ; il n’y a donc aucune masse salariale.
Toutes les actions que nous menons ne pourraient avoir lieu sans le soutien de nos mécènes, notamment : Mutélios (ex-CNM), LV Overseas, Harmonie Mutuelle, Aesio Mutuelle, Airlec Air Ambulances, Rain Irrigation.
La trésorerie est quasiment inchangée par rapport au 31/12/25, la situation de l’association est donc très saine. C’est très confortable, et nous permet d’avoir un peu plus d’une année complète d’avance de trésorerie pour le financement de nos actions. Il faut que nous gardions ce ratio. Rappelons que nous ne bénéficions pas de financement public pour mener à bien nos actions, ce qui par les temps qui courent est souhaitable.
Cela est rendu possible à la fois par l’engagement de nos mécènes, donateurs et les actions de prévention dans les entreprises, qui font l’objet de devis, et donc de factures.
Cependant attention à la situation politique, économique et fiscale dans notre pays, et aussi à la situation géopolitique mondiale qui aura surement un impact à la fois sur le mécénat, mais aussi sur les demandes d’action de prévention en entreprises, facturée, et qui assurent 25% de notre fonctionnement.
Après discussion entre les adhérents, le Compte-rendu financier a été adopté à l’unanimité.
3 point sur les actions 2026
Toute l’année 2026 : des conférences sont organisées tout au long de l’année, nos 100 « cafés AVC » dans des lieux de vie, présence de nos véhicules #tensioBus sur les marchés, « la ligne d’écoute », prévention en entreprises, etc…
Notre site internet et les réseaux sociaux sont alimentés en amont et après chacune des actions de façon à parfaitement informer tant nos adhérents et que personnes extérieures. Egalement mensuellement par nos lettres d’information numériques.
A organisation de l’action en mai : « prévention des AVC : le tensioBus sur les marchés de printemps en Lot-et-Garonne »
Le tensioBus est la nouvelle 
identité de nos véhicules décidée lors du dernier Conseil d’Administration. L’identité visuelle est la suivante. Notre présence est axée sur la prévention des AVC par le contrôle de la tension artérielle et le dépistage de l’arythmie cardiaque. Message et visibilité plus simple qu’avec le #MinibusAVC et l’#AVCvan.
Du lundi 11 au dimanche 17/05/26, le tensioBus est en Lot-et-Garonne, sur le territoire des Communauté de Communes de Albret Communauté et Côteaux et Landes de Gascogne (programme consultable sur le site internet)
Cette action est financée à 100% par l’association, rendu possible par le mécénat, notamment AESIO Mutuelle et Mutélios.
B ’transVERSale 2026’ à vélos et tricycles en juin : de Saint-Jean-Pied-de-Port à Cap fisterra
Il s’agit de la 4ème transVERSale avec Mutélios. Après Bordeaux / Strasbourg, Bordeaux / Le Mont-Saint-Michel, Arcachon / Sète, cette année cap sur Compostelle / Cap Fisterra, 862 km !
Départ de Saint-Jean-Pied-de-Port le 01/06/26, arrivée le 11/06/26. 9 personnes au total sur la route, victimes et aidants.
C première discussion sur l’action au mois de septembre : « prévention des AVC en Guyane »
L’action de prévention des AVC en Guyane aura lieu du 9 au 17/09/26; Au-delà de la prévention sur les marchés nous irons également au sein de plusieurs entreprises.
4 montant cotisation 2026
Le tarif de l’adhésion est fixé à 10 euros.
5 renouvellement du Conseil d’Administration
Après discussion et vote, le Conseil d’Administration est reconduit à l’unanimité (liste consultable sur notre site internet)